Quản lý nhiệm vụ KH&CN

Thông tin chi tiết nhiệm vụ cấp tỉnh đã hoàn thành

Tên nhiệm vụ	Nâng cao nhận thức, kỹ năng về Năng suất và Chất lượng cho các doanh nghiệp
Tổ chức chủ trì nhiệm vụ	Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quảng Trị
Chủ nhiệm nhiệm vụ và những người tham gia chính	CN.Nguyễn Thị Thanh
Mục tiêu	- Xác định nhu cầu nâng cao kiến thức quản lý của các doanh nghiệp trên địa bàn Quảng Trị : 50 doanh nghiệp - Xây dựng đội ngũ giảng viên, chuyên gia hệ thống quản lý, công cụ, kỹ năng quản lý về năng suất và chất lượng: 08 chuyên gia. - Tuyên truyền phổ biến kiến thức về Năng suất Chất lượng cho các doanh nghiệp thông qua các bài giảng, chuyên đề về hệ thống quản lý, công cụ, kỹ năng quản lý được phát sóng trên kênh QTV - Đài phát thanh Truyền hình Quảng Trị, qua đĩa CD, trang Web của Sở Khoa học và Công nghệ Quảng Trị : 06 chuyên đề.+ Xây dựng tiêu chuẩn cơ sở cho các cơ sở sản xuất Nước uống đóng chai: 10 cơ sở; + Nâng cao trình độ về các kỹ năng làm việc và áp dụng các công cụ cải tiến Năng suất và Chất lượng cho người lao động của các doanh nghiệp: 07 lớp (04 đào tạo tập trung và 03 lớp đào tạo tại doanh nghiệp). + Xây dựng tổ chức ĐGSPH : Chỉ định và Công nhận Trung tâm kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quảng Trị là tổ chức chứng nhận sản phẩm/ hàng hóa Điện - Điện tử
Kết quả thực hiện (tóm tắt)	- Tổ chức khảo sát, điều tra nhu cầu của doanh nghiệp về nâng cao nhận thức và kỹ năng về Năng suất Chất lượng : 02 đợt (năm 2011 và 2013) - Đào tạo giảng viên, chuyên gia, cán bộ quản lý về Năng suất và Chất lượng: 01 lớp cho 05 cán bộ năm 2011 ; 01 lớp cho 05 cán bộ năm 2012 ; 02 lớp cho 02 cán bộ năm 2014. - Đào tạo, bồi dưỡng phổ cập kiến thức về Năng suất và Chất lượng: 02 lớp đào tạo tập trung cho 40 học viên năm 2011, 03 lớp đào tạo tại 03 doanh nghiệp năm 2012, 02 lớp đào tạo tập trung cho 40 học viên năm 2011 và 02 lớp đào tạo tập trung cho 40 học viên năm 2014. - sản xuất, ghi hình và phát sóng các chuyên đề về kỹ năng quản lý, công cụ quản lý, cụ thể : + Mô hình quản lý chiến lược; + Sử dụng ma trận SWOT để phân tích môi trường kinh doanh; + Sử dụng ma trận BCG để lựa chọn chiến lược; + Sử dụng Bản mô tả nhiệm vụ để phân tích công việc; + Kỹ năng xác định nhu cầu nhân viên để nâng cao hiệu quả công việc. + Các phương pháp Đo lường kết quả, kiểm tra, điều chỉnh chiến lược. - Đào tạo, hướng dẫn cho 10 cơ sở sản xuất Nước uống đóng chai xây dựng tiêu chuẩn cơ sở. Lập hồ sơ theo Thông tư số 08/2009/TT -BKHCN và Thông tư số 10/2011/TT-BKHCN; Thông tư số 09/2009/TT-BKHCN gửi Tổng cục Tiêu _ch_uẩn Đo lường Chất lượng xin đăng ký lĩnh vực hoạt động chứng nhận và chỉ định tổ chức đánh giá sự phù hợp.
Thời gian thực hiện	48 tháng (10/8/2011-10/8/2015)
Kinh phí thực hiện	500.000.000 đồng